그의 상상이 곧 미래다, 내일을 사는 남자 슈워츠 그가 말하는 인류의 5가지 시나리오
-----------------------------------------------------------------------------------

아우슈비츠에서 세상을 본 그가 시나리오로 미래를 본다.
9·11과 소련붕괴를 미리 봤던 사나이.
그는 인류의 미래를 어떻게 보고 있을까.





그의 인생 역시 한 편의 시나리오다.
유대계 헝가리인이었던 그의 부모는 2차 세계대전 당시 독일 나치의 아우슈비츠 수용소로 끌려갔다.
임산부였던 그의 어머니는 1945년 그 곳에서 슈워츠를 낳았다.
하루에도 수백 명이 죽어 나가는 모진 곳에서 그의 부모는 살아 남아, 6년 후인 1951년 어린 아들과 함께 미국행 배에 몸을 실었다.

‘기회의 땅’에서 소년은 수학과 과학에 남다른 재능을 보였고, 줄곧 우주 비행사가 되겠다는 꿈을 꿨다.

결국 렌셀러폴리테크닉대학(Rensselaer Polytechnic Institute)에서 우주항행학(aeronautics)을 전공, 아폴로 계획에 로켓 엔지니어로 참여한다.
소년시절의 꿈을 이룬 그의 눈은 우주를 벗어나 먼 미래로 향한다.

SRI인터내셔널과 쉘(Shell)을 거치며 시나리오 플래닝 분야에서 이름을 알리기 시작한 그는 1988년, 하버드대 마이클 포터 교수 등과 함께 글로벌비즈니스네트워크(GBN)를 설립한다.

그는 오늘도 많은 기업과 국가들을 위해, 끊임없이 미래를 대비하는 시나리오를 쓰고 있다.

미래를 향한 그만의 최고의 무기는 뭘까.
그에게 묻자 “긍정의 힘”이라는 의외로 ‘단순한’ 대답이 돌아왔다.
“긍정의 힘을 믿었습니다.

손에 아무것도 쥐지 않은 채 유대인 수용소에서 태어난 나는 오늘 벤츠 승용차를 몰고, 몇백만 달러짜리 집에서 삽니다.
결국 가능성을 믿는 사람은 어디서든, 어떻게든 살아 남아요. 그리고 성공합니다.”

세계적인 미래학자 피터 슈워츠가 제시하는 인류의 미래 시나리오 몇 편을 들어봤다. 과연 이 중 어떤 시나리오가 ‘적중’하게 될까?



■ 시나리오1. 가능성에 도전하는 기업이 살아 남는다

―원론적인 질문부터 시작하죠. 왜 기업이나 국가가 당신의 시나리오를 사야만 하나요?

“불확실성으로 가득한 경영 환경에 효율적으로 대비하기 위해서죠.
예를 들어, 우리는 현재 세계적인 금융 혼란(turmoil)의 한가운데 서 있습니다.

이러한 상황 속에서 CEO들은 고민하겠죠.
‘과연 신규 인력을 채용해야 하나’
‘우리가 연초에 세웠던 사업 계획들을 계속 밀고 나가야 하나’
‘구조조정을 해야 하나’
‘투자 포트폴리오를 수정해야 하나’ 등등….
이외에도 가장 중요한 때는 바로 신규 사업을 시작할 때입니다.”


―새로운 제품을 성공시키기 위해선, 보편적으로 어떠한 미래 대비 전략이 필요한가요?

“눈을 크게 뜨는 게 중요합니다.
(그는 호기심이 발동한 기자의 표정을 2~3초간 ‘즐긴’ 후 말을 이었다.)

과연 어떤 기업이 세계 최초로 휴대전화 기술을 개발했을까요?
바로 AT&T예요.
1980년에 기술을 개발했지만 오늘날 이 회사는 휴대전화를 팔지 않죠!

왜 이렇게 됐을까요?

AT&T 직원들은 휴대전화 기술을 개발한 후 ‘설마 이런 물건을 사람들이 주머니 안에 넣고 다니겠어?
누가 과연 길거리를 걸으면서 전화를 하고 싶어할까?’ 생각했죠.

그래서 그들은 다른 기업에 싼 값에 기술 라이선스를 팔았어요.

바로 모토로라에!
모토로라는 이 라이선스를 바탕으로 전혀 새로운 산업을 창조해냅니다.
똑같은 기술을 두고도 서로 다른 미래를 본 거죠.
하나는 ‘불가능’, 다른 하나는 ‘가능’.
하나의 시나리오에 매몰되지 않고 여러 개의 시나리오를 준비하면 그만큼 가능의 영역이 커지는 거예요.”

―특히 지구 상에 존재하지 않았던 완벽한 신제품을 출시할 때 시나리오의 역할이 중요해지는 거군요.

“그렇죠. AT&T가 놓친 ‘대박 상품’ 중엔 인터넷도 있었어요.

1978년과 1987년 AT&T는 미국 정부로부터 인터넷을 운영해 달라는 제안을 받지만, ‘인터넷, 누가 쓰겠어? 과학자들이나 컴퓨터 전문가들이나 쓰는 거 골치 아프게 운영해서 뭐해?’라고 판단했죠.

그래서 정중히 사양하죠.
만약 당신이 이 기업의 주주였다면 휴대전화와 인터넷이라는 거대한 기회를 놓쳐 버린 이 기업 경영진에 대해 어떤 생각을 할까요?”


―가능성의 영역을 열어놓는 기업만이 살아남을 수 있다는 말씀인가요?

“경영진들은 늘 이런 상황에 부딪칩니다.
특히 존재하지 않았던 전혀 새로운 상품을 시장에 내놓게 될 때, 제품에 대한 수요가 얼마나 될지, 얼마나 많은 투자를 해야 하는지 등을 놓고 항상 고민하죠.

따라서, 똑같은 제품을 보고서도 여러 개의 시나리오를 준비하는 기업이 살아남을 가능성이 더 높아요.
이는 정부에도 해당되죠.
국민들이 원하는 것은 무엇인지, 다른 국가들의 경제적인 도전을 어떻게 풀어야 할지, 안보 상황은 어떻게 변할지 끊임없이 고민해야 하죠.”



■ 시나리오2. 최악의 상황은 전쟁·보호무역·기상이변

―그렇다면, 오늘날 세계적인 안보 상황은 어떤가요?

“지금부터 타임머신을 타고 정확히 100년 전인 1907년으로 돌아가보죠.
당시 세계적으로 비행기·자동차·전화기·전기 등 수많은 신기술들이 발명됐죠.

혁신과 더불어 국제 교류의 증가에 따라 세계 통합이 오는 듯했죠.
하지만 곧 두 번의 세계대전이 터지고 하루 아침에 모든 것이 바뀌었습니다.
2007년.
상황이 100년 전과 비슷합니다.
인터넷·휴대전화·태양 에너지 기술·바이오 신약 등 신기술들이 쏟아져 나오고 있고, 세계화 흐름은 급물살을 타고 있어요.
하지만 우리는 또 다시 이러한 호황을 뒤엎을 수도 있습니다.”


―호황을 뒤엎을 수 있는 가장 큰 리스크는 어디에 존재하나요?

“오늘날 최대 리스크는 전쟁이나 보호무역주의입니다.
그리고 이 둘은 아주 긴밀하게 연결돼 있습니다.
보호무역주의가 곧 전쟁을 불러오기 때문이죠.

내 머리 속에 있는 최상과 최악의 시나리오는 각각 통합과 분할(fragmentation)을 주제로 합니다.
20세기를 보죠. 20세기 처음 50년은 분할, 나머지 후반부는 통합의 역사였습니다.
세계가 끊임없이 경제 통합의 길을 걷는다면, 문제가 될 게 없습니다.
하지만 분할되기 시작한다면, 많은 이슈들이 봇물처럼 터질 겁니다.”


―세계 통합이 결국 최상의 시나리오라고 생각하는 구체적인 이유는?

“이제, 경제적인 발전은 자원에 기대는 게 아니라 인재들의 두뇌에 기대고 있습니다.
남의 것을 빼앗아 차지하는 게 더 이상 중요한 이슈가 아니에요.
그 대신 혁신의 과정이 무엇보다 중요해진 거죠.

혁신적인 아이디어는 나 혼자 있을 때보다, 다른 사람과 함께 머리를 맞댈 때 떠오를 가능성이 더 높아요.
오늘날 세계 경제는 정보와 지식의 교류가 활발해지면 질수록, 전체적으로 모두 윈-윈할 수 있는 구조입니다.”


―그렇다면, 최악의 시나리오를 불러올 수 있는 요인은 뭘까요?

“일단 나는 국내 정치가 세계화에 해(害)가 되는 상황을 가장 우려합니다.
이를테면 미국 디트로이트시 의원이 ‘이제 자동차 수입 장벽을 높여야 한다’는 법안을 제출할 수도 있고, 사우스캐롤라이나주 의원이 ‘동남아시아산 섬유 수입을 제한해야 한다’고 주장하는 상황이죠.
표심을 의식하는 정치인들의 오판은 세계화에 상처를 낼 수 있습니다.”


―그 외 또 다른 걱정거리가 있다면?

“단연, 환경 문제와 세계적인 전염병 문제죠.
이를 테면 조류 독감과 같은….

사스(중증급성호흡기증후군)가 덮쳤을 때, 우리는 얼마나 많은 사람들이 여행과 해외 비즈니스 출장을 포기했는지 목격했어요.
‘물’과 관련된 재앙도 문제입니다.

방글라데시의 경우 최근 2000만 명에 이르는 사람들이 매우 심한 장마(monsoon)로 인해 자신의 주거지에서 쫓겨났어요.
개인적으로 나는 방글라데시가 한 나라로서 수명을 다 했다고 생각합니다.
지구상에서 이 나라는 곧 자취를 감출 것이라고 생각해요.

해수면이 조금만 높아지면, 방글라데시는 불모지가 될 겁니다.
1억6000만 명의 사람들이 어딘가로 떠나야 한다는 뜻이겠죠.
이 사람들이 대규모 이동을 시작한다면, 그 주변 지역이 혼란에 휩싸일 수 있습니다.”



■ 시나리오3. ‘늙어가는 대륙’ 유럽이 걱정된다


―이들이 이동을 시작한다면, 이민 문제가 심각해질 수 있겠는데요.

“이민문제에 관한 시각은 세계 곳곳에서 엇갈립니다.
대표적으로 미국과 유럽은 이 문제에 접근하는 시각이 너무 다릅니다.

미국은 이민을 하나의 ‘자산’으로 보는 나라입니다.

미국인들은 모두 이민자들이죠.
이민자건 아니건, 차별 없이 모든 사람들에게 평등한 교육의 기회를 제공하고, ‘다르다’는 것에 관대한 시각을 갖고 있죠.

미국 UC(캘리포니아주립대)버클리 학생의 47%가 아시아인들입니다.
캘리포니아 최고 대학에 이 정도의 비율이 있다는 것은 미국의 미래가 아시아 출신들에 달려 있다는 말도 되죠.
우린 그런 상황을 기꺼이 받아들일 준비가 돼 있습니다.
심지어 캘리포니아 주지사(아놀드 슈워제네거)도 오스트리아 출신이죠.
인텔 창업자 중 80%도 이민자 출신이었습니다.(웃음)”


―유럽은 어떤가요?

“유럽은 똑같은 이민 문제도 재앙(catastrophe)으로 여기죠.
이 대륙은 전통적으로 백인·기독교인들이 차지해 왔습니다.
일시적으로 유대인들이 있었던 적도 있지만, 모두가 익히 알고 있듯 2차 세계대전 당시 유대인들을 몰아냈어요.
이렇듯 미국과 유럽은 이민 문제에 관한 시각이 다르니까, 미래를 향한 시나리오 역시 달라질 수밖에 없겠죠.”


―어떻게 달라진다는 말씀이신가요?

“미국의 경우엔 이민 문제에 관해 우려의 목소리는 있더라도 구체적인 행동은 없을 겁니다.
하지만 유럽의 경우엔 매우 추한(ugly) 행동이 뒤따를 수 있습니다.
옛 유고슬라비아의 ‘인종청소’처럼 말이죠.

유럽은 앞으로 이슬람인들을 쫓아낼 겁니다.
벌써부터 이슬람에 대한 차별이 대륙을 뒤덮고 있어요.
덩달아 인도·파키스탄 사람들 역시 몰아낼 수도 있겠죠.
늙어가고 있는 대륙 유럽은 이민자들을 절실히 필요로 해요.
이런 상황을 제대로 지각하지 못한다면, 큰 실수를 저지를 수 있을 겁니다.”



■ 시나리오4. ‘은퇴’라는 개념에 혁명적인 변화가 분다

―지적하신 대로 유럽뿐 아니라, 세계적으로 인구 고령화 문제에 관한 우려가 고개를 들고 있습니다.
특히, 많은 국가 정부들이 국민연금 때문에 고민하고 있습니다.


“내가 확실하게 장담할 수 있는데, 각국 정부의 연금 문제는 생각만큼 심각하지 않을 겁니다.
앞으로 오늘날과 같은 정년에 은퇴하는 게 불가능하게 될 테니까요.
(이 시나리오에 대한 그의 태도는 매우 단호했다.)

생각해보세요.
나는 지금 60세가 넘었지만, 아직도 일 년의 3분의 1을 출장으로 보냅니다.
아직까지 힘이 넘치고 충분히 일을 할 수 있죠.
50년 전만 해도 내 또래의 사람들이 이렇게 활동하는 건 불가능했습니다.
평균 수명이 늘어나고 사람들의 건강 상태가 좋아지면서, 기존 은퇴 연령에 일을 그만두는 건 불가능하게 될 겁니다.”


―이와 관련해 준비하고 있는 시나리오가 있다면?


“나는 노후 억제와 관련된 IGF-1 등 성장 호르몬 연구 프로젝트에 지대한 관심을 갖고 지켜보고 있습니다.
나의 노화 관련 시나리오에 따르면, 10여 년 후엔 아주 획기적인 항(抗)노화 치료법(anti-aging therapy)이 발견될 것입니다.

평균 연령이 140세까지 갈 수도 있는 일이죠.
기자를 보며) 당신은 아마 지금부터 120년 더 살 수도 있을 겁니다.
이 의학 기술이 얼마나 비쌀지는 잘 모르겠지만 대량 생산에 성공한다면 싼 알약 형태로 될 수도 있을 겁니다.”


―하지만 모두 안락한 노후를 즐기고 싶어하고, 그에 따라 많은 사람들이 정년 퇴직을 선택하게 될 가능성이 높지 않은가요?


“노는 것도 하루 이틀이죠.
사람이 신체적으로 건강하면, 곧 일을 찾게 될 겁니다.
은퇴라는 개념 자체가 1930년대에 와서야 생겼습니다.
그 전 사람들은 죽을 때까지 체력이 허락하는 한 일을 했습니다.

앞으로 정년 퇴직이라는 개념이나 채용에 관해서도 혁명적 변화가 일어날 겁니다.
70·80세에도 구직하는 사람들이 생겨날 거예요.
세계적으로 이미 정년 연령이나 연금 수급 개시 연령이 늦춰지고 있습니다.”



■ 시나리오5. 유조선이 사라진다.

―기술에 대해 대단히 낙관적인 견해를 갖고 계시는데요. 앞으로 가장 각광 받을 만한 기술을 소개해 주신다면?


“인공생물학(synthetic biology)이라는 학문이 있습니다.
특정 목적을 위해 생명체를 인공 합성하는 학문으로 합성생물학 또는 인조생물학이라고도 하죠.

생소하게 들리죠?
쉽게 설명해 볼게요.
이 학문은 박테리아의 유전자를 변형해 하나의 작은 공장으로 만듭니다.
그리고 그 공장이 무언가를 생산하게 하죠.

예를 들어, 이 기술을 이용해 항(抗) 말라리아제를 만드는 연구 프로젝트가 한창 진행 중인데, 비용은 기존 화학작용으로 만들 때의 10%도 안 돼요.
이 프로젝트는 궁극적으로 에탄올과 휘발유를 만드는 것을 목표로 합니다.”



―그렇다면 현재 에너지 산업에 대대적인 혁명이 일어날 수 있겠군요.

“몇 십 년 뒤 이런 미래를 가정할 수 있어요.
주유소에 간 당신은 주유기 대신 박테리아들로 가득 찬 탱크에 자동차를 갖다 댑니다.
그러면 물과 함께 자라나는 박테리아들이 휘발유를 만들어내고, 곧 이 휘발유로 주유를 하게 되겠죠.
이렇게 되면 원유 공급차나 원유를 실어 나르는 배들이 세계를 돌아다니지 않아도 됩니다.
집에서도 휘발유를 생산하는 박테리아를 기를 수도 있을 겁니다.”



―기업들은 어떻게 준비하고 있나요?

“에너기 기업인 BP는 UC버클리 바이오 프로젝트에 5년간 5억 달러를 투자하고 있습니다.
생물학을 기반으로 한 어마어마한 산업이 탄생하고 있다는 것을 감지한 것이죠.

이제 우리는 자연만이 만들어 낼 수 있던 것들을 ‘제조’할 수 있게 됐습니다.
이 기술을 사용하면 무언가를 생산할 때 유해물도 남기지 않을 겁니다.

환경 문제도 자연스레 해결되겠죠.
생각해 보세요. 유해물을 배출해 이를 땅에 묻는 건 인간뿐입니다.
자연은 순환 구조를 통해 유해물을 결국 없애니까요.

인간을 제외한 자연은 고도로 통합돼 있죠.
우리도 자연의 구조를 따라갈 수 있게 된 겁니다.
이 기술로 인해 인간의 더러운 발자국을 지울 수 있겠죠. 에너지도, 섬유도, 먹거리도 모두 지금보다 ‘깨끗하게’ 생산할 수 있을 겁니다.”