직원을 뽑거나 파트너를 선정하는 데 있어 아래의 3가지 종류의 신뢰를 참조합니다.



1. 인간적인 신뢰

나를 배신할 사람인지 아닌지에 대한 신뢰를 생각합니다.
대체적으로 사람이 착한지 그렇지 않은지에 대한 내용입니다.


2. 지속성에 대한 신뢰

앞으로도 계속 나와 함께 할 사람인지에 대한 신뢰를 생각합니다.
사람이 좋다고 하더라도 주변 환경에 의해 혹은 개인의 사정이나 판단에 의해 나중에 생각을 바꾸는 경우가 많습니다.
배신하고는 성격이 다릅니다.


3. 업무 처리에 대한 신뢰

어떤 업무를 맡겼을 때 그것을 잘 해낼 수 있는 지에 대한 믿음입니다.
실력하고는 별개의 개념입니다. 아무리 실력이 있다고 하더라도 업무 처리는 형편없을 수 있기 때문입니다.


이 세 가지를 갖춘 사람을 만나는 것은 큰 복입니다.





벗님들

어려운 시기에 인재를 찾기란 어려운 일입니다.
이러한 기본 원칙은
구석기시대부터의 원론적인 일이라 생각하니다.

수많은 실패를 겪으면서 얻은 지혜라고 생각합니다.

직원을 갖든
직원의 입장이 되든
어느 시대를 막론하고
원칙에 충실하는것은 고금을 막론하고 동일하다고 생각합니다.



벗님들의 생각은 어떠하신지 ??????????????????????