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시나리오 플래닝 - 미래학자 피터 슈워츠 |
서비 |
1309 |
07-09-07 2 |
| 내 용 |
(한번 읽을만해서 옮겨보네...서비)
“9·11 - 7개월전 테러예측 보고서 올렸더니 부시, 머리 아프다며 무시”
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9·11 테러가 일어나기 무려 7개월 전인 2001년 2월. 미국 본토에 대한 대대적인 테러 공습을 예견하는 보고서가 부시 대통령의 책상 위에 놓였다.
그 첫 문장은 이렇게 시작됐다.
“오늘날 미국 안보상 최대 리스크는 미국 심장부인 워싱턴·뉴욕의 주요 건물들에 대한 대대적인 테러 공습이다. 수많은 생명이 희생될 수 있다.”
무서우리만치 정확하게 9·11 테러를 예견한 사람은 바로 미래학자인 피터 슈워츠(Peter Schwartz·62)였다.
당시 슈워츠는 미 의회에서 주관해 3년간 한시적으로 설치했던 하트루드먼 국가안보위원회 일원으로 활동하고 있었다.
국가안보위원회는 전 상원의원 게리 하트(Hart)와 워런 루드먼(Rudman)이 공동 위원장을 맡아, 새롭게 들어서는 부시 행정부를 위해 미국 안보전략 보고서를 만드는 것을 목표로 한 조직이었다.
그는 옛 소련의 붕괴를 예견하고, 1950년대 당초 군사전략에서 사용되던 기법인 시나리오 플래닝을 기업과 국가 경영에 본격적으로 접목시키기 시작한 인물이다.
로켓 엔지니어 출신이기도 한 그는 미래 상용화가 가능한 기술에 높은 안목을 갖고 있기도 하다.
영화 마이너리티 리포트(Minority Report)’ ‘딥 임팩트(Deep Impact)’ ‘스니커즈(Sneakers)’ 등에 등장하는 신기술 관련 시나리오가 모두 그의 머릿속에서 나왔다.
슈워츠의 혜안이 고스란히 배어 있는 시나리오에 대해 부시 대통령은 어떤 반응을 보였을까.
슈워츠는 당시 상황을 이렇게 회상했다.
“내가 보는 앞에서, 부시 대통령이 보고서를 제대로 읽지도 않은 채 딕 체니 부통령에게 이렇게 말하더군요.
‘딕, (머리 아픈데) 당신이 알아서 처리해주지(You take care of this, Dick.)’.
딕 체니 부통령은? 이 시나리오를 가볍게 무시했습니다.”
그에 따르면 딕 체니 부통령이 자신의 시나리오를 무시한 이유는 단 하나.
바로 ‘중국’ 때문이었다.
“그는 미국을 가장 심각하게 위협하는 것은 테러리즘이 아닌, 중국, 중국, 중국, 중국이라 단정했습니다.
9·11테러가 나기까지 미 행정부의 관심은 온통 중국에만 쏠려 있었죠.”
그는 네오콘의 눈과 귀가 아직도 과거에 매몰돼 있다고 냉소했다.
네오콘들은 아직까지도 옛 중국, 즉 ‘죽은’ 마오쩌둥과 싸우고 있다. “이들은 마오쩌둥이 30년 전 죽었다는 사실도 모르는 사람들이에요. (웃음)
그래서 오래 전에 죽은 마오쩌둥과 아직까지 열심히 싸우고 있는 중이죠.”
■ 미래에 일어날 수 있는 여러가지 시나리오에 따라 경영 전략 세워
피터 슈워츠는 ‘하나의 미래’만을 예견하는 전통적인 기법에서 벗어나, 미래에 일어날 수 있는 여러 가지 시나리오를 개발하는 경영 기법인 ‘시나리오 플래닝’의 대가다.
일어날 가능성이 있는 모든 상황에 대해 시나리오를 만든 후, 각각의 상황에 따라 취해야 할 경영 전략들을 미리 세워 둔다.
그에게 ‘정확히 미래를 예측하려 하는 것’은 어리석은 일이다.
원칙적으로 미래를 정확히 예측하는 게 가능하지도 않을 뿐더러, 예측이 빗나갔을 땐 더 큰 위험이 따르게 된다는 것이다.
그래서 이렇게 말한다. “미래를 예언하는 이론은 설사 진실을 말하고 있더라도 거짓말을 하는 것과 같다.”
미국이 이라크전에서 실패한 것도, 결국 시나리오 하나만 들고 갔기 때문이었다.
“미국은 ‘이라크에 들어가면 모두가 두 팔 벌려 우리를 환영할 것’이라는 시나리오 하나만 갖고 이라크전을 시작했습니다.
막상 이 예상이 빗나가자 우왕좌왕할 수밖에 없었던 것이죠.”
그가 시나리오 플래닝을 활용하기 시작한 것은 미국 실리콘밸리 탄생의 모태로 평가받는 SRI 인터내셔널에서부터였다.
이곳에서 그는 수많은 기업과 정부기관을 위해 미래 경영 전략과 관련된 시나리오 작업을 수행했다.
1982년 로열더치쉘(Royal Dutch Shell) 그룹에 합류한 그는 시나리오 플래닝을 활용해 이 회사를 세계 에너지업계 정상에 올려놓는 데 기여했다.
레이건 대통령과 대처 총리가 소련을 ‘악의 제국’이라 부르던 1983년, 그 누구도 감히 냉전의 종결을 상상하지 못했다.
하지만 그는 당시, 소련이 공산주의 체제를 포기하게 되리라는 ‘소련 붕괴 시나리오’를 내놓았다.
정·재계 사람들로부터 허황된 이야기란 평가를 받았지만, 로열더치쉘은 이 시나리오를 채택, 소련 붕괴에 대비하는 장기적 경영 전략을 수립했다.
그 결과 쉘은 업계 7위에서 단숨에 세계 최고 에너지 그룹 중 하나로 도약한다.
■ 마이너리티 리포트·딥임팩트의 사나이
그는 모니터그룹 계열 글로벌 비즈니스 네트워크(GBN)의 설립자이자 회장이다.
8월 15일, 한국모니터그룹 초청으로 방한한 그를 만났다.
그는 인터뷰 내내 유머 넘치는 우렁찬 목소리로 쉴새 없이 자신의 생각을 풀어놨다. 갈색 눈동자는 시종일관 또랑또랑하게 빛났다.
그의 삶은 영화와도 맞닿아 있다.
그는 영화를 통해 미래사회의 모습을 재현하는 대중화 작업에 관심을 두고 있다.
“사실, 책보다는 영화가 어떤 이슈에 대한 대중의 공감을 일으키는 데 효과적입니다.
보통 책은 몇 백만 부 팔리는 데 그치지만, 영화는 세계적으로 몇 억의 관객들과 만날 수 있으니까요.”
스티븐 스필버그 감독과는 ‘죽마고우’ 사이다.
마이너리티 리포트에 등장하는 홍채인식시스템, 허공에 떠있는 PC 스크린, 수직으로 움직이는 자동차, 맞춤광고전광판 등 미래 신기술들에 관한 자문도 그가 해준 것이다.
그는 “모두 2050년경 실제로 실현 가능한 기술들”이라고 말했다.
그는 최근, 스필버그 감독과 함께 또 한 편의 영화 시나리오를 구상 중이다.
주요 테마는 “미국과 중국의 전쟁”이라고 귀띔했다.
“내가 인류의 미래에 대해 갖고 있는 최악의 시나리오를 영화화하려고 해요. 미국으로 인해 중국과 미국 간 전쟁이 발생, 결국 세계 3차대전까지 가게 되는 내용이죠.”
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개설일자 : 2004-10-12
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